在導入敏捷專案開發時，最重要的是進度追蹤的白板；在每次成員review demo、討論過程中，總是站在白板移來移去

但如果成隊是跨地區時，很難一起同站在白板前討論。

因此在徐老師的導引下，我們團隊開始使用一些工具來追蹤進度...個人是覺得這些工具很好玩

1.「trello」

https://trello.com/

這個平台是免費的，可自由的去新增階段或修改階段。

新增卡別。

編輯內容

卡別加成員

標註顏色

加check事項，完成後打勾還可以呈現目前完成率。

上傳檔案（免費部分，檔案1次以10MB為限）

（資料來源：trello）

2.「專案管理檔」（excel）

這檔案是徐老師為了幫我們快速回覆客戶專案開發進度，特別製作的管理檔案。

這完全都是用EXCEL做出來的（一開始看到真是驚嘆，原來excel這麼厲害），可透過參數及版本設定出來，這檔案只需要更新，就可以看到各種進度呈現。

只能說....老師出書，我一定會買！

3.「Post-it Plus App」

http://www.post-it.com/wps/portal/3M/en_US/PostItNA/Home/Ideas/Plus-App/

再來是這個APP，可將討論所貼的便利貼數位化，並分類管理。

這個APP真是節省我好多資料整理的時間，不用一張一張KEYIN。

（資料來源：post-it）

以上是最近敏捷導入常在玩的工具，在這分享徐柏峰老師的Blog，裡面有很多很好且實務的Agile正確概念，請大家多去看看。

http://agiletalks.blogspot.tw/